Organisationsreglement der Mathematisch-naturwissenschaftlichen Fakultät der Univers... (415.461)
Organisationsreglement der Mathematisch-naturwissenschaftlichen Fakultät der Univers... (415.461)
Organisationsreglement der Mathematisch-naturwissenschaftlichen Fakultät der Universität Zürich
1 OrgR MNF
415.461 Organisationsreglement der Mathematisch-naturwi ssenschaftlichen Fakultät der Universität Zürich (OrgR MNF) (vom 13. März 2025)
1 ,
2 Die Fakultätsversammlung, gestützt auf §
34 Abs. 3 Ziff. 3 des Univer sitätsgesetzes vom 15. März
1998 (UniG)
3 und §
79 der Universi tätsordnung der Universität Zürich vom 4. Dezember 1998 (UniO)
4 , beschliesst:
1. Teil: Allgemeine Bestimmungen
Regelungs
-
bereich
§ 1.
Dieses Reglement regelt gestützt auf das Universitätsgesetz und die Universitätsor dnung der Universität Zü rich die Organisation der Mathematisch-naturwissenschaft lichen Fakultät sowie die Aufgaben ihrer Organe, Einheit en und Kommissionen.
Leitprinzipen
§ 2.
Die Mathematisch-naturwissenscha ftliche Fakultät richtet sich bei der Erfüllung ihrer organisatorischen Aufgaben an der akademi schen Forschungs- und Lehrfreiheit und der universitären Selbstver waltung sowie an folgen den Leitprinzipien aus:
1. klare und verbindliche Regelun gen der Aufgaben, Verantwortlich keiten und Kompetenzen auf allen Führungsstufen,
2. effiziente Strukturen und Prozesse für die Erfüllung der Führungs- und Verwaltungsaufgaben.
2. Teil: Gliederu ng der Fakultät
Organe
§ 3.
Die Organe der Fakultät sind:
1. die Fakultätsversammlung,
2. der Fakultätsausschuss,
3. der Fakultätsvorstand gemäss §
76 Abs. 1 UniO (n achfolgend «Fakul tätsleitung»),
4. die Dekanin oder der Dekan.
2
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§ 4.
Die Fakultät ist in folgende Organisationseinheiten und Kom
- missionen gegliedert:
1. Fachbereiche,
2. Institute,
3. weitere Organisationseinheiten,
4. Kommissionen. Fakultäts verwaltung
§ 5.
Die Fakultätsverwaltung besteht aus:
1. Dekanat,
2. Studiendekanat.
3. Teil: Fakultätsorgane, Organi sationseinheiten und Kommissionen
1. Abschnitt: Fakul tätsversammlung Zusammen setzung
§ 6.
1 Die Fakultätsversammlung setzt sich aus der Gesamtheit der Professorenschaft der Fakultät gemäss §
8 a UniG zusammen.
2 Dazu kommen die Delegierten der Stände. Die Anza hl Delegierter der Stände entspricht je 5% der Anzahl Professorinnen und Profes
- soren, umfasst aber mindestens zwei Delegierte jedes Standes.
3 An der Fakultätsversammlung ni mmt die Geschäftsführerin oder der Geschäftsführer des Dekanats mit beratender Stimme teil.
4 Die Fakultätsversamml ung kann weitere Personen, die ihr nicht angehören, mit beratender Stimme an ihren Sitzungen teilnehmen lassen. Die Einzelheiten werden in der Richtlinie der Fakultätsversammlung geregelt. Aufgaben
§ 7.
1 Die Fakultätsversammlung stellt Antrag zuhanden der Uni
- versitätsleitung auf:
1. Schaffung, Umwandlun g, Aufhebung und Umbenennung von Insti
- tuten und weiteren Or ganisationseinheiten,
2. Genehmigung von Strukturberichten,
3. Vereinbarungen über fakultätsü bergreifende Zusammenschlüsse,
4. Aufnahme von Doppelprofessuren.
2 Sie stellt Antrag zuhanden der Erweiterten Universitätsleitung auf:
1. Erlass der Rahmenverordnungen für Studien in den Bachelor- und Masterstudiengängen und der Pr omotionsverordnungen der Mathe
- matisch-naturwissens chaftlichen Fakultät,
3 OrgR MNF
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2. Genehmigung der Studienordnunge n, der Verordnungen über die Weiterbildungsstudiengänge, der Habilitationsordnung und der Ver ordnung über die Titularprofessur an der Mathematisch-naturwissen schaftlichen Fakultät,
3. Genehmigung des Organisation sreglements der Fakultät,
4. Erteilung, Änderung und Entzug der Venia Legendi,
5. Ernennung zur Titularprofessori n oder zum Titularprofessor und Entzug der Titularprofessur,
6. Bewilligung zur Weiterführung des Ti tels einer Professorin oder eines Professors bei vorzeitigem Rücktritt,
7. Verleihung, Verlängerung und Entz ug vom Universitätsrat bezeich neter akademischer Titel (ein schliesslich Ehrendoktorate).
3 Sie wird konsultier t bei der Zusammensetzung von Berufungs- und Beförderungskommissionen.
4 Sie ist abschliessend zuständig für:
1. die Einsetzung der Findungskommission zur Vorbereitung der Wahl der Dekanin oder des Dekans sowie für die Wahl der Mitglieder aus der Professorenschaft in die Findungskommission,
2. den Nominierungsprozess bei der Wahl und Wiederwahl der Prode kaninnen oder Prodekane auf Vo rschlag der Fakultätsleitung,
3. die Wahl der Deka nin oder des Dekans,
4. die Wahl der Prodek aninnen und Prodekane,
5. die Wahl der Mitglieder des Fakultätsausschusses,
6. die Wahl der Mitglieder der fakultären Kommissionen, mit Aus nahme der Berufungs- und Beförderungskommissionen,
7. die Wahl der Delegierten der Fakultät in gesamtuniversitäre und ausseruniversitäre Kommissionen und Gremien, mit Ausnahme der von den jeweiligen Ständen zu bestimmenden Delegierten,
8. die Einsetzung ständiger u nd nichtständige r Kommissionen,
9. die Verleihung und den Entz ug des Promotionsrechts,
10. den Erlass oder die Genehmigung von fakultären Reglementen und Richtlinien.
5 Sie kann ihre Aufgaben im Einzelfa ll delegieren, soweit dies das übergeordnete Recht zulässt.
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2. Abschnitt: Fakultätsausschuss Zusammen setzung
§ 8.
1 Der Fakultätsausschuss se tzt sich zusammen aus:
1. der Dekanin oder dem Dekan als Vorsitzende oder Vorsitzen
- dem,
2. den Prodekaninne n oder Prodekanen,
3. höchstens neun Mitgli edern aus der Professorenschaft aus allen Fachbereichen, wobei ein Fachbereich mindestens eine Vertretung und höchstens drei Vertretungen stellen kann. Die Verteilung erfolgt in Relation zur Anzahl der Profe ssorinnen und Professoren der Fachbereiche. Die Amtsdauer für die Mitglieder aus der Profes
- sorenschaft beträgt vier Jahre,
4. einer oder einem Dele gierten jedes Standes.
2 An den Sitzungen des Fakultäts ausschusses nimmt die Geschäfts
- führerin oder der Geschäftsführer des Dekanats mit beratender Stimme teil. Aufgaben
§ 9.
1 Der Fakultätsausschuss wird konsultiert und unterstützt die Dekanin oder den Dekan bei der strategischen Entwicklung der Fakultät in Forschung und Lehre.
2 Er stellt Antrag zuhanden der Universitätsleitung auf:
1. die Verlängerung von Assistenzprofessorinne n und Assistenzprofes
- soren mit und ohne Tenure-Track-Verfahren,
2. die privatrechtliche Anstellung von Professo rinnen und Professoren gemäss den Richtlinien zur privatre chtlichen Wiederanstellung von Professorinnen und Professoren na ch Erreichen der Altersgrenze an der Mathematisch-naturwiss enschaftlichen Fakultät.
3 Er stellt Antrag zuhanden der Er weiterten Universitätsleitung auf Verlängerung der Titularprofessur.
4 Er Fakultätsausschuss wird konsultiert bei:
1. der Zusammensetzung von Berufungs- und Beförderungskommis
- sionen,
2. allen Berufungs-, Ernennungs- und Beförderungsgeschäften der Fakultät,
3. der Prüfung der Einleitung eines Tenure-Verfahrens für Assistenz
- professorinnen und Assistenzprofe ssoren ohne Tenure-Track sowie für Förderungsprofessorinnen und Förderungsprofessoren auf eine Professur ad personam,
4. dem Nominierungsprozess bei der Wahl und Wiederwahl der Prode
- kaninnen oder Prodekane auf Vors chlag der Fakultätsleitung.
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5 Er kann insbesondere zu den An trägen der Berufungs- und Beför derungskommissionen zuhanden der Un iversitätsleitung Stellung neh men.
6 Er gibt betreffend folgender Ge schäfte aufgrund seiner Abstim mung eine Empfehlung zuhand en der Fakultä tsversammlung:
1. Schaffung, Umwandlung, Aufhebung und Umbenennung von Insti tuten und weiteren Or ganisationseinheiten,
2. Prüfung des Antrags auf Aufnahme von Doppelprofessuren,
3. Einsetzung der Findungskommiss ion zur Vorbereitung der Wahl der Dekanin oder des Dekans sowi e für die Wahl der Mitglieder aus der Professorenschaft in die Findungskommission,
4. Wahl der Dekani n oder des Dekans,
5. Wahl der Prodekani nnen und Prodekane,
6. Wahl der Delegierten der Fakultä t in gesamtuniversitäre und ausser universitäre Kommissionen und Gremien, mit Ausnahme der von den jeweiligen Ständen zu bestimmenden Delegierten,
7. Einsetzung ständiger und ni chtständiger Kommissionen,
8. Verleihung und Entzug des Promotionsrechts,
9. Erteilung und Entzug der Venia Legendi,
10. Ernennung zur Titularprofessori n oder zum Titularprofessor und Entzug der Titularprofessur,
11. Bewilligung zur Weiterführung des Titels einer Professorin oder eines Professors bei vorzeitigem Rücktritt,
12. Verleihung, Verlängerung und Entz ug vom Universitätsrat bezeich neter akademischer Titel (ein schliesslich Ehrendoktorate),
13. Genehmigung von Strukturberichten,
14. Vereinbarungen über fakultätsübergreifende Zusammenschlüsse,
15. Erlass oder Genehmigung von fa kultären Reglementen und Richt linien.
7 Er ist abschliess end zuständig für:
1. die Genehmigung von Gastprofessuren,
2. die Verlängerung des r egulären Promotionsrechts,
3. die Verlängerung v on Doppelprofessuren,
4. die Schaffung von Arbeitsg ruppen auf fakultärer Ebene.
8 Die Fakultätsversammlung kann dem Fakultätsausschuss weitere Aufgaben übertragen.
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3. Abschnitt: Fakultätsleitung Zusammen setzung
§ 10.
1 Die Fakultätsleit ung setzt sich zusammen aus:
1. der Dekanin oder dem Dekan,
2. der Prodekanin oder dem Prodeka n Lehre als Studiendekanin oder Studiendekan,
3. höchstens drei weiteren Prodekaninnen oder Prodekanen.
2 An Sitzungen der Fakultätsleitung nehmen mit beratender Stimme teil:
1. die Geschäftsführerin oder der Geschäftsführer des Dekanats,
2. weitere von der Fakultätsle itung bezeichne te Personen. Aufgaben
§ 11.
1 Die Prodekaninnen oder Prode kane unterstützen die De
- kanin oder den Dekan. Die Dekanin oder der Dekan kann Aufgaben an die Prodekaninnen oder Prodekane de legieren, soweit dies das über
- geordnete Recht zulässt.
2 Insbesondere unterstützen die Prodekaninnen oder Prodekane die Dekanin oder den Dekan bei:
1. dem Entscheid über da s Eintreten auf ein Habilitationsgesuch,
2. der Erstellung des Fakultätsbudgets, konsolidiert aus den Budgets der Institute und der weiteren Organisationseinheiten,
3. der Entwicklungs-, Finanz- und Professurenplanung der Fakultät,
4. der Festlegung der Forschungsschwerpunkte,
5. der Festsetzung der fakultären Strategie.
3 Die Fakultätsleitung stellt Antr ag zuhanden der Universitätslei
- tung auf:
1. Zusammensetzung der Berufungs- und Beförderungskommissio
- nen,
2. Entzug des Titels einer Prof essorin oder eines Professors.
4 Eine Prodekanin oder ein Prodekan ist für den Bereich Lehre zuständig. Als Studiendekanin oder Studiendekan obliegt ihr oder ihm die Leitung des St udiendekanats.
5 Die einzelnen Aufgaben der Faku ltätsleitung werden nach dem Konsensprinzip unter den Mitgliedern verteilt. Kommt kein Konsens zustande, entscheidet die Dekanin oder der Dekan nach §
75 Abs. 2 UniO.
6 Wichtige Geschäfte werden gemeinsam beraten und entschie
- den.
7 Die Fakultätsleitung ka nn einzelne Aufgaben delegieren, soweit dies das übergeordnete Recht zulässt.
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Wahl der
Prodekaninnen
und Prodekane
§ 12.
1 Die Prodekaninnen und Prodekane werden durch die Fakul tätsversammlung auf eine Amtsdauer von vier Jahren gewählt. Wie derwahl ist möglich.
2 Sie treten ihr Amt in der Regel auf Beginn des Herbstsemesters an.
3 Spätestens zwei Semester vor Ab lauf der Amtszeit geben die Pro dekaninnen oder Prodekane der Fa kultätsversammlung bekannt, ob sie sich für eine Wiederwahl zur Verfügung stellen.
4 Jedes stimmberechtigte Mitgli ed der Fakultätsversammlung kann Kandidatinnen und Kandidaten für die Wahl der Prodekaninnen oder Prodekane vorschlagen.
5 Auf Vorschlag der Fakultätsleitung entscheidet die Fakultätsver sammlung über den No minierungsprozess.
6 Stellen sich die Prodekaninnen und Prodekane für eine Wiederwahl zur Verfügung, kann auf den Nominierungsprozess verzichtet wer den.
Ersatzwahl der
Prodekaninnen
und Prodekane
vor Ablauf der
Amtszeit
§ 13.
1 Bei vorzeitigem Rücktritt oder dauernder Verhinderung an der Amtsausübung eines Mitgli eds der Fakultätsleitung hat eine Ersatzwahl zu erfolgen.
2 Die Ersatzwahl kann unterbleiben, sofern innert sechs Monaten ordentliche Neuwahlen durchzuführen sind. In diesem Fall führt ein anderes Mitglied der Fa kultätsleitung die Gesc häfte als Stellvertre terin oder Stellvertreter weiter.
Freistellung
und weitere
Rahmen
-
bedingungen
§ 14.
1 Während ihrer Amtsdauer werd en die Dekanin oder der Dekan und die Prodekaninnen oder Prodekane in angemessenem Rah men von Verpflichtungen in Forsc hung, Lehre und Dienstleistungen freigestellt.
2 Die Universitätsleitung entsch eidet über den Umfang der Frei stellung der Prodekaninnen und Prodekane sowie über die Rahmen bedingungen zur Aufrechterhaltung der Professur der Dekanin oder des Dekans.
4. Abschnitt: Dekanin oder Dekan
Stellvertretung
§ 15.
Die Dekanin oder der Dekan bestimmt eine Stellvertretung aus dem Kreis der Prode kaninnen und Prodekane.
8
415.461 OrgR MNF Aufgaben
§ 16.
1 Der Dekanin oder dem Deka n obliegt die Leitung der Fakultät sowie der Fakult ätsverwaltung. Sie oder er hat die Aufsicht über die Institute und die weiteren Organisationseinheiten der Fakul- tät.
2 Sie oder er vertritt die Fakultät gegen aussen, insbesondere gegen- über der Universitätsleitung und der Erweiterten Universitätsleitung.
3 Sie oder er erfüllt die ihr oder ihm zugewiesenen Aufgaben gemäss Universitätsgesetz der Universität Zürich, Universitätsordnung der Uni
- versität Zürich, Personalver ordnung der Universität Zürich
5 und Finanz
- handbuch der Universität Zürich.
4 Sie oder er stellt Antrag zuhand en der Universitä tsleitung über:
1. das Fakultätsbudget, konsolidiert aus den Budgets der Institute und der weiteren Orga nisationseinheiten,
2. das Budget für die Löhne der Professorinnen und Professoren zuzüglich der Arbeitgeberbeiträge,
3. die Entlassung von Profes sorinnen und Professoren,
4. die Entwicklungs-, Finanz- und Pr ofessurenplanung der Fakultät.
5 Sie oder er ist insbes ondere zuständig für:
1. die Entwicklung und Umsetzun g der fakultären Strategie,
2. die Aufsicht über die Institute, die weiteren Organisationseinheiten und die Kommissionen,
3. die Stellungnahme zu Institutsordnungen,
4. die Leitung der Fakultätsversam mlung, des Fakultätsausschusses und der Fakultätsleitung,
5. die Leitung der Berufungs- und Beförderungskommissionen,
6. die interne und externe Kommunikation,
7. die Mitwirkung in den Berufungsverhandlungen,
8. die Förderung der Diversität, der Gleichstellung und der Inklu
- sion,
9. die Bewirtschaftung der Löhne de r Professorinnen und Professoren zuzüglich der Arbeitgeberbeiträge,
10. die Bewirtschaftung der Räum e und Infrastruktur der Fakultät,
11. die jährliche Berichterstattung.
6 Ihr oder ihm obliegt die Führung sverantwortung gegenüber den Professorinnen und Professoren im Rahmen der universitären Vor
- gaben.
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7 Sie oder er trägt die Ge samtverantwortung für:
1. das Budget für Finanzen, Persona l und Infrastruktur (Ressourcen) der Fakultät,
2. die Organisation der Fakultät,
3. die Bewirtschaftung der Ressource n der Fakultät und die Zuweisung von Ressourcen aus dem Fakultätspoo l an Institute und die weiteren Organisationseinheiten.
8 Sie oder er kann Aufgaben an die Prodekaninnen oder Prodekane delegieren, soweit dies das übergeordnete Recht zulässt.
9 Sie oder er nimmt die Kompetenzen wahr, die ihr oder ihm durch andere universitäre Erlasse übertragen wurden, und ist für alle Ange legenheiten der Fakultät zuständi g, die keinem anderen Organ über tragen sind.
Wahl der
Dekanin oder
des Dekans
§ 17.
1 Die Dekanin oder der Dekan wird durch die Fakultäts versammlung auf eine Amtsdauer von vier Jahren gewählt. Wieder wahl ist möglich.
2 Spätestens drei Semester vor Ab lauf der Amtszeit gibt die De kanin oder der Dekan der Fakultätsversammlung bekannt, ob sie oder er sich für eine Wiederwahl zur Verfügung stellt.
3 Sie oder er tritt das Amt in der Regel auf Beginn des Herbst semesters an.
Vorbereitung
der Wahl der
Dekanin oder
des Dekans
§ 18.
1 Die Vorbereitung der Wahl richtet sich nach §
75 a UniO.
2 Die Findungskommission ergänzt ode r spezifiziert das Amtsprofil zuhanden der Fakultätsleitung.
3 Die Findungskommission schlägt der Fakultätsversammlung Kan didatinnen und Kandidaten zur Wahl vor.
4 Jedes stimmberechtigte Mitglie d der Fakultätsve rsammlung kann gegenüber der Findungskommission Kandidatinnen und Kandidaten vorschlagen.
5. Abschnitt: Prodekanin oder Pr odekan Lehre (Studiendekanin oder Studiendekan)
Aufgaben
§ 19.
1 Die Studiendekanin oder der Studiendekan ist für den Bereich der Lehre zuständig.
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2 Sie oder er ist insbes ondere zuständig für:
1. die Gewährleistung der Beratung der Studierenden in Fragen der Studiengestaltung,
2. die Gewährleistung der Inform ation und der Aufsicht über Bera- tung der Studierenden in Fragen des Studiums,
3. die Aufsicht über die Studienfachberatung,
4. die Leitung der Studienkommission.
3 Ihr oder ihm obliegt die Organisation und Koordination der ge
- samten Lehre und des Studiums auf Ebene Bachelor, Master und Pro
- motion.
6. Abschnitt: Fachbereiche Zusammen setzung
§ 20.
Die Fachbereiche setzen sich aus einem oder mehreren Insti
- tuten, Professuren oder weiteren Organisationseinh eiten zusammen. Aufgaben
§ 21.
1 Die Fachbereiche erstellen Fachbereichsreglemente.
2 Sie stellen Antrag zuhanden des Fakultätsausschusses auf:
1. die Nomination ihrer Mitglieder im Fakultätsausschuss und in fakul
- tären Kommissionen, mit Ausnahme der Berufungs- und Beförde
- rungskommissionen,
2. die Nomination ihrer Delegierten in gesamtuniversitäre und aus
- seruniversitäre Komm issionen und Gremien.
3 Den Fachbereichen obliegt die Konzipierung und Koordination des Bachelor-, Master- und Promotio nsstudiums zuhanden der Studien
- kommission.
4 Die Fachbereiche sind zuständig fü r die Zuteilung der Lehre sowie die Umsetzung der Studi enprogramme gemä ss Curriculum.
5 Im Übrigen organisieren sie sich selbst.
7. Abschnitt: Institute Zusammen setzung, Zuordnung und Organisation
§ 22.
1 Die Institute setzen sich aus einer oder mehreren Profes
- suren zusammen.
2 Jedes Institut muss einem Fachbereich zugeordnet sein.
3 Die Institute organisieren sich im Rahmen ihrer Institutsordnung selbst.
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8. Abschnitt: Weitere Organisationseinheiten
Zusammen
-
setzung und
Aufgaben
§ 23.
1 Die Fakultät kann nach Massgabe des übergeordneten Rechts weitere Organi sationseinheiten schaffen und ihnen Kompe tenzen übertragen.
2 Die weiteren Organisationseinheit en organisieren sich im Rah men der massgeblichen Verordnung oder Gesc häftsordnung selbst.
9. Abschnitt: Kommissionen A. Allgemeines
§ 24.
Die Fakultät verfügt über ständige und nichtständige Kom missionen. Die Komm issionen sind gegenüber dem jeweil igen Organ rechenschaftspflichtig. B. Ständige Kommissionen
Allgemeines
§ 25.
1 Für wichtige und kontinuierliche Aufgaben können stän dige Kommissionen auf fakultärer Ebene eingesetzt werden.
2 Ständige Kommissionen sind:
1. die Studienkommission,
2. die Kommission für Forschung und Nachwuchsförderung.
3 Die Kommissionen organi sieren sich selbst.
Wahl
§ 26.
1 Die Fakultätsversammlung wählt die Mitglieder aus den Fachbereichen auf deren Vorschlag.
2 Die Mitglieder aus den Fachbereichen werden für eine Amtsdauer von vier Jahren gewählt. Wiederwahl ist möglich.
3 Die Delegierten der St ände werden gemäss deren Wahlreglemen- ten bestimmt.
Studien
-
kommission
§ 27.
1 Die Studienkommission setz t sich zusammen aus:
1. der Fakultätsleitung,
2. pro konsekutives Studienprogramm: a. der Programmleiterin oder dem Programmleiter, b. einer Studienkoordi natorin oder einem Studienkoordinator,
3. je zwei Delegierten jedes Standes,
4. der Leiterin oder dem Leiter de s Studiendekanats mit beratender Stimme.
a. Zusammen-
setzung
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2 Die Prodekanin oder der Prodeka n Lehre leitet die Studienkom
- mission. b. Aufgaben
§ 28.
1 Die Studienkommission stellt Antrag zuhanden der Fakul
- tätsversammlung auf:
1. Erlass oder Änderung der Rahmenverordnung für das Studium in den Bachelor- und Masterstudiengängen sowie der Verordnung über die Promotion,
2. Erlass oder Änderung der St udienordnung sowie der Promotions
- ordnung.
2 Sie ist abschliessend zuständig für:
1. die Validierung von Modulprüfungen,
2. die Erteilung von Bachelor-, Ma ster- und Promotionsabschlüssen,
3. die Ausstellung weit erer Prüfungsausweise,
4. die Anerkennung von Studienleist ungen und -abschlüssen anderer Hochschulen.
3 Ihr obliegt die Aufsicht über das Lehrangebot. Kommission für Forschung und Nachwuchs förderung
§ 29.
1 Die Kommission für Forschu ng und Nachwuchsförderung setzt sich zusammen aus:
1. einem Mitglied de r Fakultätsleitung,
2. höchstens 18 Mitgliedern der Professorenschaft aus allen Fach
- bereichen, die an gemessen vertreten sein müssen,
3. je zwei Delegier ten jedes Standes.
2 Das Mitglied der Fakultätsle itung leitet die Kommission. b. Aufgaben
§ 30.
Die Kommission bearbeitet die aus der Fakultät eingegan
- genen Gesuche zuhanden der ents prechenden universitären Kommis
- sionen. C. Nichtständige Kommissionen Allgemeines
§ 31.
1 Zur Erfüllung zeitlich begrenzt er Aufgaben können nicht
- ständige Kommissionen eingesetzt werden.
2 Nichtständige Kommissionen sind in sbesondere die Berufungs- und Beförderungskommissionen.
3 Die Kommissionen organi sieren sich selbst. a. Zusammen- setzung
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Berufungs- und
Beförderungs
-
kommissionen
§ 32.
1 Die Berufungs- und Beförder ungskommissionen setzen sich zusammen aus:
1. mindestens einer Prof essorin bzw. einem Professor und höchstens zwei Professorinnen oder Professoren aus dem verantwortlichen Institut,
2. mindestens drei und höchstens fü nf weiteren Professorinnen oder Professoren der Mathematisch-nat urwissenschaftlichen Fakultät aus mindestens drei unterschied lichen Fachbereichen,
3. einer Delegierten oder einem Delegier ten jedes Standes,
4. mindestens zwei Mitgliedern als externe Vertreterinnen oder Vertre- ter, die nicht der Universität Zü rich oder der Eidgenössischen Technischen Hochschule Zürich angehören,
5. sowie mindestens einem Mitglied der Eidgenössischen Technischen Hochschule Zürich oder einer a nderen Fakultät der Universität Zürich oder einer andere n Forschungsinstitution.
2 Bei Berufungen und Beförderun gen von Kandidatinnen müssen zwei Professorinnen Einsitz nehmen.
3 Die Dekanin oder der Dekan oder ein anderes Mitglied der Fakul tätsleitung leitet die Kommission.
b. Aufgaben
§ 33.
1 Die Berufungs- und Beförd erungskommissionen stellen Antrag zuhanden der Universitäts leitung auf die Berufung, Ernen nung und Beförderung von Pr ofessorinnen und Professoren.
2 Die Berufungs- und Beförderun gskommissionen stellen Antrag zuhanden der Fakultätsversammlung über die Strukturberichte betref fend die Ausrichtung von Professuren.
10. Abschnitt: Fakultätsverwaltung
Dekanat
§ 34.
Die Dekanin oder der Dekan setzt für die Führung des Dekanats eine Geschä ftsführerin oder eine n Geschäftsführer ein.
Aufgaben
des Dekanats
§ 35.
1 Das Dekanat unterstützt die Fakultät bei der Erfüllung ihrer Aufgaben.
2 Die Geschäftsführerin oder der Geschäftsführer kann Aufgaben delegieren.
Aufgaben
des Studien
-
dekanats
§ 36.
1 Das Studiendekanat stellt den Lehr- und Studienbetrieb sicher.
a. Zusammen-
setzung
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2 Ihm obliegen insbesondere:
1. die Planung und Orga nisation der Lehre,
2. die Ausarbeitung der Studie nordnung und der Promotionsord
- nung,
3. die Zulassung von Studierenden,
4. die Planung der Prüfungen,
5. die Koordination der Prüfungsse ssionen mit den Studienprogram
- men,
6. die allgemeine Studienberatung,
7. die Bearbeitung der Rekurse.
3 Es unterstützt die Studiendekani n oder den Studien dekan bei der Erfüllung ihrer oder seiner Aufgaben.
4. Teil: Verfahrensvorschriften
1. Abschnitt: Sitzungen Ordentliche Sitzungen
§ 37.
1 Die Dekanin oder der Dekan is t für die Vorbereitung, Ein
- berufung und Leitung der Sitzungen der Fakultätsversammlung, des Fakultätsausschusses sowie der Fa kultätsleitung verantwortlich.
2 Die Fakultätsversammlung, der Fakultätsausschuss und die Studien
- kommission treten mindestens zw eimal pro Semester zusammen.
3 Die Sitzungen des Fakultätsaussc husses und der Studienkommission finden in der Regel vor den Sitz ungen der Fakultätsversammlung statt. Ausserordent liche Sitzungen
§ 38.
1 Ausserordentliche Sitzungen der Fakultätsversammlung können einberufen werden:
1. auf Verlangen der De kanin oder des Dekans,
2. gemäss Mehrheitsbeschluss der Mi tglieder des Fakultätsausschus- ses,
3. auf Begehren von mindestens einem Drittel der Mitglieder der Fakultätsve rsammlung.
2 Ausserordentliche Sitzungen des Fakultätsausschusses können ein
- berufen werden:
1. auf Verlangen der De kanin oder des Dekans,
2. auf Verlangen von mindestens fü nf Mitgliedern des Fakultätsaus
- schusses.
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3 Ausserordentliche Sitzungen v on Kommissionen können einberu- fen werden:
1. auf Verlangen der De kanin oder des Dekans,
2. auf Verlangen von mindestens zw ei Mitgliedern der entsprechen- den Kommission.
Einberufung
von Sitzungen
§ 39.
Einladungen und Tagesordnunge n sind in der Regel sechs Kalendertage vor dem Sitzungsdatum auf elektronischem Weg bekannt zu geben.
Anträge
§ 40.
1 Anträge auf Behandlung eines Traktandums sind der oder dem Vorsitzenden bis spätestens ze hn Arbeitstage vor Sitzungsbeginn schriftlich einzureichen.
2 Nicht traktandierte Geschäfte können zu Beginn einer Sitzung in die Traktandenliste aufgenommen werden, wenn mindestens die Hälfte der stimmberechtigten Mitglieder anwesend ist und sich von denen drei Viertel dafür aussprechen.
3 Antragsberechtigt sind die Mitglieder des jeweiligen Organs und der jeweiligen Kommissionen.
2. Abschnitt: Anwesenheit, St ellvertretung, Abstimmungen und Wahlen
Anwesenheits
-
pflicht, Stell
-
vertretung und
Stimmrecht
§ 41.
1 Die Teilnahme an Sitzungen ist für die Mitglieder des jewei ligen Organs oder de r jeweiligen Kommissionen Amtspflicht.
2 Ist ein Mitglied verhindert, an ei ner Sitzung teilzunehmen, gilt folgende Regelung fü r die Stellvertretung:
1. Mitglieder des Fakul tätsausschusses können fü r die traktandierten Geschäfte eine Vertretung des gleichen Standes bzw. Fachbereichs an die Sitzung entsenden. Die Vert retung des Fachbereichs muss der jeweiligen Leitung angehören.
2. Bei Berufungs- und Beförderungs kommissionen gilt folgende Rege lung: a. Das abwesende Mitglied kann mittels schriftlicher Vollmacht ein anderes Kommissionsmitglied zur Stimmabgabe ermächtigen. Ein Kommissionsmitglied kann nur eine zusätzliche Stimme vertreten. b. Bei Abwesenheiten in Sitzungen mit Vorträgen oder Interviews kann das Stimmrecht nicht übertragen werden. Damit entfällt auch das entsprechende Stimmr echt bei der Festlegung der Rangfolge.
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3. Bei allen anderen Kommissionen bestimmt das abwesende Mit
- glied die Delegati on der Stellvertreterin oder des Stellvertreters.
3 An Fakultätsversammlungen ist fü r die Professorenschaft keine Vertretung zugelassen.
4 Bei Sitzungen der Fakultätsleitung sind keine Vertretungen zuge
- lassen. Anwesenheits quorum
§ 42.
1 Die Fakultätsversammlung, der Fakultätsausschuss und die Kommissionen sind beschl ussfähig, wenn mindestens die Hälfte der stimmberechtigten Mitg lieder anwesend ist.
2 Mit Ausnahme von Wahlen der De kanin oder des Dekans sowie der Prodekaninnen und de r Prodekane können ordnungsgem äss ange
- kündigte Geschäfte von einer geringeren Zahl von Mitgliedern behandelt werden, wenn sie von mindestens dr ei Vierteln der anwesenden Stimm
- berechtigten als dringlich anerkannt werden. Abstimmungen
§ 43.
1 Beschlüsse werden unter Vo rbehalt abweichender Regelun- gen mit einfacher Mehrheit der abgegebenen Stimmen gefasst. Leere und ungültige Stimmen fa llen ausser Betracht.
2 Die oder der Vorsitzende stimmt mi t. Bei Stimmengleichheit hat sie oder er den Stichentscheid.
3 Abstimmungen erfolgen in der Re gel offen, wenn nicht ein Drittel der anwesenden Stimmberechtigten eine geheime Abstimmung ver
- langt.
4 Abstimmungen über personenbezo gene Anträge sind geheim. Wahlen
§ 44.
1 Eine Wahl bedarf des abso luten Mehrs de r abgegebenen Stimmen. Leere und ungültige Stim men fallen auss er Betracht.
2 Wird im zweiten Wahlgang das absolute Mehr nicht erreicht, so genügt im dritten Wahlgang das re lative Mehr der abgegebenen Stim- men. Leere und ungültige Stimme n fallen ausser Betracht.
3 Wahlen erfolgen geheim, wenn nicht zwei Drittel der anwesenden Mitglieder einer offenen Wahl zustimmt.
4 Die Wahl der Dekanin oder des Dekans und der Prodekaninnen und Prodekane ist geheim. Protokoll
§ 45.
Über die Sitzungen der Fakul tätsversammlung, des Fakultäts
- ausschusses, der ständigen Kommissionen sowie der Berufungs- und Beförderungskommiss ionen wird ein Protokoll geführt. Es ist an der nächsten Sitzung zur Ge nehmigung vorzulegen.
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Zirkular
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verfahren
§ 46.
1 Die Vorsitzenden der Organe und Kommissionen können Geschäfte einem Zirkularverfahren unterstellen, soweit dies im Ein klang mit übergeordnetem Recht steh t. Dieses kann auf elektroni schem Weg durchgeführt werden.
2 Bei Geschäften von Organen und Kommissionen der Fakultät kann jedes Mitglied innert dreier Arbeitstage nach Ankündigung eines Zirkularverfahrens der oder dem Vo rsitzenden mitteilen, dass es die Behandlung des Geschäfts an der nächsten regulären Sitzung wünscht. In diesem Fall wird das Zirkularverfahren abgebrochen.
3 Im Übrigen richtet sich das Verfahren sinngemäss nach §§
37 ff.
3. Abschnitt: Geheimhaltung, Information und Archivierung
Geheimhaltung
§ 47.
1 Der Geheimhaltungspflicht un terstehen Gesc häfte, die von der Dekanin oder dem Dekan bzw. der oder dem in der Sache zu ständigen Leiterin oder Leiter eines Organs oder einer Kommission der Geheimhaltungspflicht unterstellt werden.
2 Personenbezogene Gesc häfte unterstehen grundsätzlich der Ge heimhaltung, insbesondere in Bezug auf:
1. Geschäfte betreffend Berufung einschliesslich der Sitzungen und des Interviews,
2. Geschäfte betreffend Beförder ung und Entlassung von Professo rinnen und Professoren,
3. Geschäfte betreffend Erteilung und Entzug der Venia Legendi,
4. Geschäfte betreffend Erteilung u nd Entzug der Titularprofessur,
5. individuelle Leistungen beim Doktorat und bei Prüfungen,
6. weitere personenbe zogene Geschäfte.
3 Namen sind auch im Zusamme nhang mit anderen Geschäften geheim zu halten, wenn ihre Nennun g geeignet wäre, das Ansehen der Betroffenen herabzusetzen.
4 Wer in Organen und Kommissione n der Fakultät mitwirkt, darf nicht bekannt geben, wie andere Teilnehmerinnen und Teilnehmer gestimmt oder Stellung bezogen haben.
5 Die Bindung an die Geheimhaltungs pflicht besteht auch nach dem Ausscheiden aus dem Amt.
6 Die Geheimhaltungspflicht entfä llt, wenn dies im Sinne über geordneter Interessen erforderlich ist.
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415.461 OrgR MNF Information
§ 48.
1 Die Dekanin oder der Dekan darf, wo es geboten erscheint, die Fakultätsversammlung und Dritte über Geschäfte informieren, die der Geheimhaltungspflicht unterstehen.
2 Unter den gleichen Voraussetzungen darf sie oder er andere Per
- sonen ermächtigen, Info rmationen weiterzugeben.
3 Die Delegierten der Stände habe n das Recht und die Aufgabe, die Angehörigen ihres jeweiligen Stan des mündlich oder schriftlich über die in den Organen und Kommissionen zu beratenden Traktanden sowie über die gefällten und protokoll ierten Beschlüsse zu orientieren. Dabei dürfen sie, vorbehältlich der Geheimhaltungspflicht, die Stimmen
- verhältnisse, die wesentlichen Anträge und die während der Sitzung vertretenen hauptsächlichen Ansi chten, aber keine Personen oder Namen nennen.
4 In Angelegenheiten von Ernenn ungen, Beförderungen und Lehr
- anstellungen dürfen die Mitglieder der jeweiligen Organe und Kommis
- sionen über die Anträge der Organ e und Kommissionen an die oberen Instanzen sowie über ihre eigenen, in den Sitzungen der Organe und Kommissionen gestellten Anträge und geäusserten Meinungen orientie- ren. Vorbehalten bleiben Beschl üsse der Organe und Kommissionen über Beschränkungen der Informatio n mit Rücksicht auf Persönlich
- keitsrechte der Betroffenen. Archivierung
§ 49.
Das Dekanat bewahrt die Sitzungsakten der Organe und Kommissionen, die Dossiers über Do zierende und Studierende sowie wichtige Korrespondenz für die Daue r nach geltendem Recht auf. An
- schliessend übergibt es die Akten dem Un iversitätsarchiv.
1 OS 80, 184 ; Begründung siehe ABl 2025-06-13 . Von der Erweiterten Univer
- sitätsleitung genehmigt am 3. Juni 2025.
2 Inkrafttreten: 1. Oktober 2025.
3 LS 415.11 .
4 LS 415.111 .
5 LS 415.21 .
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